01Tydzień 1
Diagnoza DaVinci
Pełna sesja diagnostyczna 8 obszarów organizacji. Mapa blokad i priorytetów na 12 tygodni.
Program szkolenia
Program prowadzi Krzysztof Kasperuk z zespołem Panheri. Pracujemy w małej grupie liderów, na realnych przypadkach z Twojej firmy. Na wyjściu masz system operacyjny, który działa, gdy Ciebie nie ma.
Agenda
Każdy moduł kończy się wdrożeniem w Twojej firmie, nie tylko zadaniem domowym. Cotygodniowy review pilnuje, by efekt został.
Pełna sesja diagnostyczna 8 obszarów organizacji. Mapa blokad i priorytetów na 12 tygodni.
Nazywamy Twój styl leadershipu. Świadome zarządzanie wpływem, zamiast zarządzania intuicją.
Spójna historia, którą rozumie klient, kandydat i zarząd. Jeden język od strony WWW do rozmowy 1:1.
Check-lista zespołu, role decyzyjne, rytuały operacyjne. Zespół przestaje czekać na lidera.
Dekodujemy kod komunikacyjny klienta. Sprzedaż przestaje budzić opór, zaczyna budować relację.
Produkt, kanał, konwersja. Pracujesz nad marżą, nie nad wolumenem. Skala staje się rentowna.
Menedżer dostaje gotową ramę pracy. Decyzje zapadają na właściwym poziomie, nie na biurku CEO.
Domknięcie Masterclass Management System. Żywy system, który kręci się sam.
3 filary programu
Każdy filar to osobny zestaw narzędzi. W ramach MMS wdrażamy je w określonej kolejności, tak żeby zespół, lider i sprzedaż pracowały jak jedna maszyna.
Dekodujemy kod komunikacyjny klienta. Słowa, które uruchamiają zakup, zamiast wywoływać opór. Sprzedaż staje się rozmową, a nie nagabywaniem.
Powtarzalna metoda budowania zespołu, który dowozi. Role, rytuały, check-listy. Zespół przestaje czekać na lidera, zaczyna decydować.
Świadomy styl leadershipu. Nazywamy, jak naprawdę wpływasz na ludzi i jak ten wpływ skalować, zamiast palić się na intuicji.
Najbliższa edycja, ograniczona liczba miejsc. Zgłoszenie nie jest zobowiązaniem. Najpierw krótka rozmowa, decydujemy wspólnie.